可口可乐调整亚洲管理层 二把手空缺
45岁的可口可乐公司亚洲区副总裁明尼克（Mary Minnick）将被提升至一个新设职位，负责公司全球营销、创新和增长策略，这是公司董事长兼首席执行官艾斯戴尔（NevilleIsdell）的新决定，同时他还任命公司其他资深人士进入其管理团队。这也是公司面对全球市场软饮料行业中越来越激烈的市场竞争做出的战略调整。
亚洲业务分成两部分
据悉，在此次管理层变动之前，艾斯戴尔召集公司在全球的150名高管人士召开了一系列的会议，讨论他所称的公司“发展宣言”（ManifestoforGrowth）。在讨论过程中，艾斯戴尔和高管们发现，他们需要设立一个高级管理职位，负责协调营销和创新计划，并监督它们的实施。
对于这一任命，一些分析师表示，明尼克看来非常适合这项工作，她对如何在中国、印度等增长迅速的市场进行营销和运营方面有着丰富的工作经验。明尼克1983年进入公司，自2001年以来一直担任公司亚洲区总裁。另外，她还负责日本业务。从新产品的角度看，日本分公司是可口可乐最具创新性的部门。艾斯戴尔曾表示，要将日本分公司更多成功的产品和创意介绍到美国和其他市场。
在明尼克升任新职位后，可口可乐将把目前亚洲业务分成两部分，并将重新调整欧洲业务。在亚洲的两部分业务中，一部分业务包括北亚、欧亚大陆、中东地区，其中有中国、日本、俄罗斯等关键市场。52岁的肯特（MuhtarKent）将负责这部分业务。他曾在公司欧洲和土耳其业务中担任管理职位。另一部分包括南亚和环太平洋地区，其中有印度和菲律宾等市场。49岁的西维特（PatrickSiewert）将负责这部分业务。他目前是公司亚洲区的管理人士。可口可乐在北美、拉丁美洲和非洲的业务负责人保持不变，仍直接向艾斯戴尔汇报。此次管理层人事任命将从5月1日起生效。
公司二把手职位仍空缺
目前，可口可乐仍然面临着一个大难题，公司二把手职位依然空缺，谁将成为艾斯戴尔的继任者仍存在悬念。艾斯戴尔现年61岁，是公司管理层元老级人物。去年6月，在公司花费3个月时间寻找首席执行官人选而未果之后，他中断退休生活，回来执掌公司帅印。艾斯戴尔将充实管理人员和安排接替人选作为他的两个首要任务。公司原总裁兼首席营运长史蒂夫·海耶（SteveHey鄄er）去年10月在未能升任首席执行官后就离开了公司，后成为仕达屋（Starwood HotelsResortsWorld鄄wideInc.）的首席执行长。
目前，饮料行业的竞争已经进入了前所未有的激烈年代，除了老对手百事可乐，可口可乐公司还要面对来自更多新对手的挑战———在新兴的能量饮料领域气势汹汹的红牛，对可乐消费者循循善诱的瓶装水生产商等等。
有人说可口可乐最大的敌人不是百事可乐或其他饮料公司，而是它自己的“年龄”。公司急需的不是推销人才，而是发展动力。在可口可乐的身上可以找到“老年症”症状，最明显的就是在一些有潜力的产品市场，尤其是瓶装水和果汁饮料等增长迅速的产品市场，可口可乐的动作都比主要竞争对手慢半拍。可口可乐，这个曾经最有价值的品牌已经失去了曾经的荣耀。在《福布斯》评选出的美国最具价值公司品牌的榜单上，它竟然跌出了前十位。